Хочешь задать вопрос?
Звони: +38 (098) 198-45-54
Звони: +38 (098) 198-45-54
HRBP UP CAMP 2.0
Перезагрузи |
10 - 13 октября
Киевская область,
Выездной бизнес-лагерь для CЕО,
ТОП-менеджеров и HR
Выездной бизнес-лагерь для CЕО,
ТОП-менеджеров и HR
HRBP UP Camp – это перезагрузка
для СЕО, ТОП-менеджеров, HR-директоров, HR-бизнес партнеров, HR-generalist, которые хотят:
• посмотреть на свою систему управления по новому, профиль должности и свою жизнь в целом;
• обновить систему управления в HR, ее ценные результаты и метрики;
• трансформировать процессы управления HR компании;
• создать привлекательное и конкурентное EVP;
• увидеть свою компанию через призму «живого организма»: понять, что в компании с «душой» и «телом» и как это взаимосвязано;
• сформировать личный план развития;
• получить готовый пакет методик и инструментов для улучшений в будущем;
• расслабиться и восстановить силы, как следствие — вдохновение жить и творить свою жизнь дальше.
• посмотреть на свою систему управления по новому, профиль должности и свою жизнь в целом;
• обновить систему управления в HR, ее ценные результаты и метрики;
• трансформировать процессы управления HR компании;
• создать привлекательное и конкурентное EVP;
• увидеть свою компанию через призму «живого организма»: понять, что в компании с «душой» и «телом» и как это взаимосвязано;
• сформировать личный план развития;
• получить готовый пакет методик и инструментов для улучшений в будущем;
• расслабиться и восстановить силы, как следствие — вдохновение жить и творить свою жизнь дальше.
Готов присоединиться? Хочешь сделать Upgrade? Оставь свои контакты здесь, и мы с тобой свяжемся
Я соглашаюсь на передачу персональных данных согласно политике конфиденциальности и пользовательскому соглашению
Готов присоединиться и получить Upgrade вместе с коллегой? Оставь контакты здесь, чтобы мы могли связаться с вами и помочь получить скидку для двоих
Я соглашаюсь на передачу персональных данных согласно политике конфиденциальности и пользовательскому соглашению
Уходя, помни, что сегодня ты ещё успеваешь попасть в 5-ку "Ранних пташек" и сделать полный ресет за минимальную стоимость!
Оставь свои контактные данные и мы свяжемся с тобой, чтобы рассказать больше
Я соглашаюсь на передачу персональных данных согласно политике конфиденциальности и пользовательскому соглашению
Присоединяйся к нам
Мы будем исследовать вашу организацию меняя фокус и масштаб: от бизнеса и его культуры, до анализа системы работы бизнес процессов и психического здоровья организации. Для того, чтобы узнать больше деталей - ты можешь скачать программу, нажав на кнопку ниже.
За 4 дня кэмпа вместе с профессиональными
менторами мы пройдем 4 этапа
менторами мы пройдем 4 этапа
Диагностика
проведем анализ ситуации в компании как системе, ее культуре, процессах и необходимых компетенциях HR
Перезагрузка
трансформируем и обновим систему управления HR, создадим набор ценных результатов и метрик
Трансформация
разработаем ценностное предложения работодателя (EVP) и сформируем в персональных коуч-сессиях личный план развития
Интеграция
опыт из осознаний, инсайтов, ключевых векторов для изменений на всех уровнях
Тебе нужно чуть больше информации? Давай мы вышлем тебе детальную программу на электронную почту!
Я соглашаюсь на передачу персональных данных согласно политике конфиденциальности и пользовательскому соглашению
HRBP UP Camp – это:
Выездной лагерь для HR в 1,5 часах езды от Киева
Утренняя йога и медитация на природе
Продуктивные дни под чутким сопровождением менторов
Общение «без погонов» среди 12 единомышленников
Персональные коуч-сессии с каждым из участников
Трехразовое питание: будет вкусно и полезно
Программа HRBP UP Camp
ДЕНЬ 1: Компания как система - процессы - личность HR
Мы будем исследовать Вашу организацию меняя фокус и масштаб: от бизнеса и его культуры, до анализа системы работы бизнес процессов и психологического здоровья организации. Будем понимать какие компетенции и внутренние ресурсы уже есть и на них можно опираться, и какие нужно развивать личности HR бизнес-партнера.
На что мы с тобой посмотрим и проанализируем вместе?
На что мы с тобой посмотрим и проанализируем вместе?
- Вектор движения компании.
- Стадию развития организации и ее зрелость.
- Систему управления (стратегические цели, процессы, структура, KPI).
- Уровень развития процессов HR и необходимых компетенций HR.
- Корпоративную культуру и стили лидерства.
- Здоровье бренда работодателя.
- Психологическое здоровье организации как системы.
- Уровень своей ресурсности и энергии.
- Комплексная экспресс-диагностика - уровня системной зрелости организации, состояния процессов HR и культуры, психологического здоровья, здоровья бренда работодателя, самодиагностика компетенций и энерго-ресурсного состояния.
- Инсайты и осознания, что способствует изменениям, а что их тормозит или блокирует, на что опираться, от чего отказаться.
ДЕНЬ 2: Гибкая трансформация системы управления.
Коучинг-подход в работе с собой, командами и организацией
Коучинг-подход в работе с собой, командами и организацией
ТЕМА 1: Гибкая трансформация системы управления HR
Вопросы:
ТЕМА 2: Коучинг-подход в работе с собой, командами и организацией
Вопросы:
Вопросы:
- Компания как целостная бизнес-система, взаимосвязи между ключевыми элементами.
- Фокус внимания руководителя на различных стадиях эволюции управления.
- Объект управления HR-специалиста. Методика организационного дизайна.
- Определение ценных результатов в процессе управления человеческим капиталом организации.
- Моделирование/редизайн существующих процессов и системы управления HR.
- Разработка HR-метрик, создающих добавочную стоимость и ценность для бизнеса.
- Формирование системного видения ключевых этапов развития HR функции.
ТЕМА 2: Коучинг-подход в работе с собой, командами и организацией
Вопросы:
- Инструменты самодиагностики и личностного развития через коуч-позицию.
- Основы коучинг-подхода, инструменты самопомощи при профессиональном выгорании.
- Балансная модель - самоанализ, осознания чего не хватает для гармоничного баланса и развития, где есть перекосы и как с этим жить и работать.
- Инструменты коучинга: 4Р в коучинге, активное слушание, 3 стула.
- Обновленный оргдизайн системы управления HR.
- Сформированный набор ценных результатов и метрик к процессу управления персоналом.
- Самодиагностика и персональный ресурсный план.
- Личный план развития выработанный с персональным коучем.
ДЕНЬ 3: Разработка ценностного предложения работодателя.
Дорожная карта проектов по изменениям
Дорожная карта проектов по изменениям
ТЕМА 1: Разработка ценностного предложения работодателя
Вопросы:
ТЕМА 2: Дорожная карта проектов по изменениям
Вопросы:
Вопросы:
- Понятие ценностного предложения (EVP). Как оценить его эффективность.
- Как создать привлекательное и конкурентное EVP. Модели и методики разработки.
- Как связаны ценностное предложение и стратегия бизнеса.
- Ценностное предложение для брендинга и для рекрутинга - это одно и то же или разное?
- Цикл работы с EV
ТЕМА 2: Дорожная карта проектов по изменениям
Вопросы:
- Модель GROW/5П как инструменты целеполагания и внедрения изменений.
- Канва проекта. Инструменты в работе с критическими точками проекта.
- В формате фасилитации создание пула идей проектов для воплощения будущих ценных результатов.
- Разработка в тройках.
- Сформулированное ценностное предложение работодателя (EVP).
- Пул твоих идей проектов, среди которых ты сможешь выбрать для себя ряд приоритетных, для дальнейшей реализации в компании необходимых изменений.
ДЕНЬ 4: Интеграция, упаковка опыта и инсайтов
Вопросы:
- Ретроспектива опыта из осознаний, инсайтов, ключевых векторов для изменений на всех уровнях.
- Презентации и тест-драйв от участников новых дизайн- моделей и идей проектов по изменениям.
- Обратная связь.
- Выйти - с аудитом, новой моделью процессов, портфелем проектов, личным планом развития, перезагрузиться физически и психически с пакетом методик и инструментов.
В результате ты получишь:
Комплексный экспресс анализ текущей ситуации на разных уровнях: компания/роль/личность
Кардинальные улучшения в будущем, которые зависят от регулярности Вашей самостоятельной практики интегрированного опыта кэмпа
Дорожную карту проектов необходимых изменений
Личный план развития и понимание как и куда расти
Пакет методик и инструментов
Глубокое расслабление и восстановление сил, как следствие — вдохновение жить и творить свою жизнь дальше
Качественную перезагрузку и улучшение физического и психологического состояния
Новые знакомства и дружеские контакты
Доступ к закрытой группе в ФБ с поддержкой участников и ответами на вопросы в течении 30 дней
Обновленную модель процессов HR и метрики к ним
Кто будет твоим ментором?
Эксперт-практик в области стратегического управления персоналом и эффективности бизнеса, консультант по управлению.
Основатель платформы «HR бизнес-партнер» TM
Более 15-ти лет опыта в качестве HR-директора крупных Украинских и международных компаний и консультанта по управлению для владельцев среднего и крупного бизнеса в Украине и странах СНГ. Сертифицированный - коуч (ICF), ТоР фасилитатор, эксперт по бизнес – моделированию (Business Models Inc, Нидерланды), системе грейдирования «Hey Group», управления талантами по системе Thomas International Course , SLG, Sweden. Школа HRM KMBS
Органзиационный коуч-консультант WAPP (Висбаден, Германия), сертифицированный тренер с опытом работы в корпоративном и консультативном секторе в междунраодных компаниях Украины, России, Казахстана. Работал в мультинациональном холдинге LVMH Moet Hennessy – Louis Vuitton
Эксперт-практик в области Employer Branding, HR-маркетинга, СЕО консалтинговой компании "Do Marketing!" Сертифицированный эксперт в теме «Счастье в деятельности». Сертифицированный коуч ICU (International Coaches Union)
Эксперт-практик в области организационного дизайна и процессного управления. Директор по организационному развитию Компании «Ковбас Маркет». Топ-менеджер с опытом работы более 10 лет в национальных компаниях сферы ритейла и ресторанного бизнеса: «Мафия», сеть ресторанов, «Comfy».
Твои будущие менторы верят в то, что:
Александра Колесник
Основатель-руководитель в HR бизнес-партнер
Сегодня HR-директор находится в гораздо более выигрышном положении чем несколько лет назад: при наличии системных знаний международного уровня он способен стать незаменимым для СЕО. Для этого он должен научиться выстраивать и продавать собственные HR-проекты.
Андрей Ли
Психолог-консультант, HR-консультант, коуч
Самый здоровский эффект от терапии или коучинга, когда человек сам для себя (и возможно других) становится терапевтом/коучем по мере развития в самом себе ресурсов самоподдержки, самомотивации и внутреннего диалога, прийдя в итоге к согласию с самим собой.
Ирина Примак
консультант по Employer Branding, HR-маркетолог
В современном мире HR должен знать и уметь применять в своей работе маркетинговые инструменты. Если еще пару лет назад HR-маркетинг и брендинг работодателя были хорошей, но не обязательной практикой, то теперь они становятся одним из ключевых стратегических направлений во многих компаниях. Настала эра маркетингового подхода в HR.
Денис Кравченко
Руководитель организационного развития в Ковбас Маркет
Если HR-директор понимает бизнес и видит его таким, каков он есть на самом деле, без рекламной мишуры и модного апломба – у него гораздо больше шансов завоевать авторитет среди лидеров компании. Получив кредит доверия, HR сможет более свободно и экспертно управлять изменениями и моделировать все процессы в компании, уверенно выходя за рамки своего департамента.
Стоимость участия
Что входит в стоимость?
+ ТРАНСФЕР
Добираемся вместе из Киева до места кэмпа и обратно
+ ПРОЖИВАНИЕ
Вас ждут 2х и 3х местные номера. Они очень уютные и оборудованы всем необходимым: фен, ванный минимальный набор, душ и полотенца в номере, чай, кофе в свободном доступе
+ ПИТАНИЕ
Трехразовое питание и здоровая еда. Будет вкусно и полезно
+ ОТДЫХ
Каждое утро мы будет начинать с йоги и дыхательных практик (снятие стресса, эмоций, негативных накоплений в теле, наполнение энергией). Утренние тренировки направлены на воссоздание «здоровых» движений для нашего тела, на балансировку тела. Так же для вас будут проводиться дыхательные практики, расслабляющая гимнастика и медитации
+ БАНЯ/САУНА
Мы включили Баню/Сауну в один из вечеров, чтобы расслабить голову и тело
Помни, что дедлайн подачи заявки: 3 октября, а количество участников ограничено до 14 человек
Оставь контакты в этой форме, наш менеджер свяжется с тобой
и ответит на все вопросы
и ответит на все вопросы
Я соглашаюсь на передачу персональных данных согласно политике конфиденциальности и пользовательскому соглашению
ПОМНИ:
Изменения – это знания умноженные на действия. Знания мы берем на себя, действие – за тобой. Мы поддержим.
Есть вопросы? Не стесняйтесь: звоните и пишите!
+38 (098) 198-45-54
info@hrpartner.com.ua
info@hrpartner.com.ua
Следи за новостями проекта в социальных сетях:
HRBP на связи!
Нужна помощь?
Нужна помощь?
Хочешь задать нам вопрос? Оставь свой номер и наш менеджер с тобой свяжется, чтобы все рассказать ;)
Или можешь позвонить нам прямо сейчас:
+38 (098) 198-45-54
